Acelera Pyme: Digitalización de la previsión del flujo de caja para mejorar la gestión financiera de la empresa

La falta de liquidez puede convertirse en el principio del fin de la empresa, es fundamental conocer si se van a producir desequilibrios entre los cobros y los pagos a lo largo del tiempo para que la empresa obtenga los fondos necesarios

El flujo de caja es un resumen del dinero que entra y que sale de un negocio mes a mes. Indica si el negocio está obteniendo beneficios y si hay suficiente dinero para cubrir los gastos de cada mes.

El pronóstico del flujo de caja es un instrumento de planificación esencial y es utilizado por los CEOs y gerentes para garantizar que sus fuentes y usos de fondos les proporcionen la liquidez necesaria para las operaciones de los próximos meses.

Puesto que la falta de liquidez puede convertirse en el principio del fin de la empresa, es fundamental conocer si se van a producir desequilibrios entre los cobros y los pagos a lo largo del tiempo para que la empresa obtenga los fondos necesarios.

OBJETIVOS

El objetivo del seminario es el de trasladar a los asistentes los conocimientos necesarios para elaborar la previsión del flujo de caja a medio plazo de la empresa, así como dotarles de las herramientas tecnológicas que les permitan hacer su seguimiento y el análisis de las desviaciones para determinar las acciones correctoras necesarias.

PROGRAMA

  • La importancia de la previsión de tesorería en la empresa
  • Gestión previsional y planificación financiera
  • Previsión anual del flujo de caja
  •  El plan de tesorería
  •  Generación de previsiones de tesorería
  •  La gestión operativa de tesorería: el día a día de la tesorería
  • Gestionar los déficits de liquidez
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Fecha

12/07/2022 09:00 - 10:00

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Dirigido a

  • Empresas
  • Pymes
  • Autónomos
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Ponentes

  • Teresa Núñez, Cofundadora y CEO - SeeDCash: Más de 25 años de experiencia en empresas multinacionales especializadas en soluciones tecnológicas. He ocupado muchos años puestos de Dirección con completa orientación al cliente. Como Directora General de diversas empresas, realicé el plan estratégico, trabajé en el desarrollo de negocio, comunicación y eventos, dirección comercial, enfoque y experiencia de cliente, etc. Hace casi 7 años decidí trabajar como freelance como consultora ayudando a pequeñas empresas y satrtups a hacer su gestión financiera. Hace tres años cree mi propia empresa, una fintech española para ayudar a pequeñas empresas, emprendedores y startups a hacer una buena gestión financiera de sus negocios. Imparto cursos sobre la gestión de tesorería de las empresas desde hace muchos años.

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